产品生命周期

zmay12年前生产管理43

产品生命周期有物质寿命和经济寿命。影响物质寿命的主要因素是消费的方式和时间,影响经济寿命的主要因素是社会市场的需求状况和新技术、新产品的发展情况。

一、产品生命周期的定义
指一种产品从完成试制到投放市场开始,经历成长、成熟和衰退阶段,直至被市场淘汰的整个过程,大体上都有一个类似人类生命模式的周期性规律。

典型的产品生命周期曲线呈S形,可分为开发期、试销期、成长期、成熟期和衰退期五个阶段。

二、产品生命周期各阶段的特点

1、开发期
开发期指的是产品引入市场时销售缓慢成长的时期。在这一阶段,因为受产品引入市场支付巨额费用的影响,利润几乎不存在。

2、试销期
试销期指的是产品刚刚投放市场,没有什么知名度,这一阶段最主要的特征是销量低,销售增长缓慢,即产品开始按批量生产并全面投入企业的目标市场。于高额的开发研究费用和推销费用,并且生产批量较小,几乎没有利润,甚至可能亏损。

3、成长期
新产品从试销期转入成长期的标志是销售量迅速增长,产品被市场迅速接受,销售额和利润大量增加的时期。

4、成熟期
成熟期指的是产品已被大多数购买者接受,产品在市场上基本饱和,虽然普及率继续有所提高,而销售量却趋于基本稳定,为了对抗竞争,维持产品的市场地位,营销费用日益增加,利润稳定或下降。

4、衰退期
衰退期是指由于竞争势态、消费偏好、产品技术及其它环境因素的变化,导致产品销售量减少而进入衰退期,销售下降的趋势增强,利润不断下降的时期,从而诱发出更新的产品问世。

三、产品生命周期的应用
并非所有的产品都呈现S形产品生命周期。研究人员确定了6~17种不同的产品生命周期形态。如“成长-衰退-成熟”的形态。小型厨房设备常常具有这种特点。例如,电动刀具在首次导入时销量迅速上升,然后就稳定或“僵化”在该水平上。这一僵化水平之所以能维持,是因为后期采用者的首次购买与早期采用者之间的相互更换。产品生命周期反映了科学技术进步状态和不同时期的市场特征,企业在开发新产品、规划产品更新换代及制定产品市场策略和经营决策的工作中,可以用它作为预测和控制的重要依据。

相关文章

补员管理与员工轮岗

补员管理与员工轮岗

我们在生产人员定岗管理和生产人员定员管理中说到的定岗定员是生产企业人员管理的基本原则,但在实际工作中由于员工流动、休假、缺勤、出差等种种原因,绝对的定岗定员很难做到。 没有弹性的定员会使管理者疲于应...

箱包手袋行业PMC的工作职责及工作流程

个人认为首先要熟悉箱包手袋的生产流程,知道他们生产的先后顺序,并能够合理的安排好生产工序。 具体的流程包括:从物料的订购开始,然后物料的跟踪知道合格物料的入仓,接着就是生产车间的工序安排,要事先...

生产排程工作流程图

生产排程工作流程图

             &n...

产品变更控制程序

1.0目的 规范公司产品变更流程,确保产品变更有序、顺利进行。 2.0范围 公司所有产品。 3.0职责 3.1品质管理部门负责评估检查改变是否影响原材料的使用及成品,是否影响检验规程...

企业选址原则

在企业选址原则这个问题上,既要有定性的分析,也要有定量的分析。影响选址的因素很多,想要全面评价各影响因素的作用,大量的定量分析是必须的,但定性分析是定量分析的前提。没有定性分析作指导,定量分析不可能得...

JIT管理的哲学

一、JIT生产的五大管理思想 JIT生产从环境要求到管理目标,都运用了全新的管理思想,它并非简单地应用了一两种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系,其本身也是一个自洽...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。