技术工艺管理工作流程
技术工艺管理工作流程
1. 目的 建立科学、系统的生产管理体系,明确管理流程,使管理有章可循。 2. 范围 本手册适用于公司生产运作管理全过程,涉及生产副总裁、总工程师、生产管理部、技术研发部、本部水泥厂、磷肥厂...
1.JIT生产的实施过程 下图体现了JIT生产实施过程的全貌。 在这个过程中,我们要先了解基础的东西,做好基础的事情,然后才是上面的那些内容。要把一些容易解决的东西,有缺失的地方,有困难的...
一.线路板插件位 1.在生产前确认好电子元件的型号与线路板上标志的型号是否对应。 2.插件时注意电子元件的方向;拿件时看清楚元件的型号,不要拿错件。 3.线路板正面电子元件必须插平、插到位、不能...
现场管理是保证生产任务完成不可或缺的工具。现场管理通过对各种生产要素状况的巡查,及时发现和解决问题,维持良好的生产秩序,确保企业的正常运行。现场管理的对象是人员、设备、物料、环境,关注的重点是进度、质...
中日程计划制订的是未来1—3个月内的部门级计划。在有些情况下,由于常常需要制订一个月内的生产计划,因此也被称为“月度计划”。中日程计划以天、周和旬为单位,制订月度生...
总的设备有效性计算示例(切削设备)...