产品设计变更通知表

zmay12年前 (2012-03-24)生产管理44

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生产（作业）过程分析是针对产品/服务的生产过程进行的系列分析。 1、产品工序分析产品工序分析又称生产过程程序图，是对产品的生产过程进行工序作业描述，分析。目的：了解产品从原料开始...

1. 目的本程序规定了在产品连续批生产过程中实施批次管理的基本要求与控制。 2. 范围：本程序适用于电容器系列产品批次管理的控制。 3. 术语 “四清，五分批&rdquo...

生产调度员是搞好生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的，如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：一、内强管理，外塑形象作为生产调度员，首先要做到内行管理，管理工作，重在管...

现场管理是保证生产任务完成不可或缺的工具。现场管理通过对各种生产要素状况的巡查，及时发现和解决问题，维持良好的生产秩序，确保企业的正常运行。现场管理的对象是人员、设备、物料、环境，关注的重点是进度、质...

要点提示巡回检查五字法--一看、二听、三查、四摸、五闻。一、作业检查优秀的班组长每天的作业检查要点做得井井有条，其具体情形如下。 ①机械设备作业的检查（日常检查）。是否已妥善加油；机...

一、什么是看板管理看板产生于20世纪50年代，是一种生产、运送指令的传递工具。它最初是丰田汽车公司从超级市场的运行机制中得到启示而创造出来的。 JIT生产方式采用了看板管理工具，看板犹如巧妙...

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