生产过程管理工作流程

zmay12年前 (2012-03-05)生产管理60

生产过程管理工作流程

标签: 生产过程管理工作流程

返回列表

一、排定各产品线的中程(6~18月)月或周产量 1、必需在主生产计划(MPS)之前二、最佳化月/周产量、雇用人数、存货量三、步骤 1、年度计划（预定营业额） 2、应生...

一、生产能力的概念与分类生产能力说明的是将人和设备结合起来的预期结果，通常是以单位时间的产量来表示。产出量的大小与企业的技术组织条件有关，并受到企业投入资源的数量制约。因此，生产能力是指一...

考虑生产计划时，存留意分批成本计算问题的同时，还需要注意财务计算方面库存评价的相关影响。在制造现场，库存削减的话就会被认为是成本降低。这是因为放置库存所需的仓库费用和磐理费用减少，或是库存持有...

专业背景反映的是生产总监与所在行业和所任职位的相关度，通常由知识结构、职业经验和信息支撑来考量。生产总监必备的专业背景直接决定了生产总监的职业生涯能否展开。没有生产、管理和关联知识，没有岗位资历和管理...

&...

所谓管理者，不仅仅是指在公司组织体系中的经理、主管等具有中高等职务的人员，也包括在工作单位能管理数人，能指挥数人，能教育数人的最基层的班组长。管理者为了全面履行自己的职责，为了使自己承担的工作...

生管物控网