产量计划管理工作流程设计

zmay12年前 (2012-02-15)生产管理75

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一、计划性生产要以生产计划为依据，服从计划的原则性，要围绕完成生产计划任务来开展控制工作，以保证生产计划的全面完成为目的，以计划指导生产。二、统一性生产必须高度地集中统一，实行统一指挥...

在现今的家具市场中，顾客要求高，家具品种繁多，各种家具款式的消费面较窄，再加上家具更新换代快，如在美国平均两年半家具款式就更换一次。这些原因造成了家具业竞争十分激烈，家具工厂必须通过提高劳动生产率、机...

生产计划员(PC)的工作职责主要有： 1．生产计划的制定。根据销售部下达的生产计划单，综合生产能力，仓储空间，各项储备物资的库存情况，下达适量的计划执行单。 2．产能的调整。依据生产计划执...

S&OP位于事业计划和MPS之间优先性相关计划中最上层的位置，它将通过金额等表现的事业计划展开为各个产品群的数量和产品需求所必需的制造产能。事业计划作为对象的期间较长，无法应对时刻变化的情况，...

很多公司都在努力实施精益生产，常年进行着精益生产工具的培训和实施，却一直没有取得让人满意的业绩。是我们不会运用那些工具吗？是精益生产本身不适合我们公司吗？还是精益生产根本不适合中国国情？笔者在日资着名...

生产主管的权限主要是在生产经理或企业负责人的授权下进行管理，其权限是与其职责相对应的，主要是拟定各种计划，实施各项管理及控制：包括生产技术管理、品质管理、产品制造管理、进度管理、现场管理、资材管理、采...

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