工厂生产流程图(英文版)
工厂生产流程图(英文版)
填表说明: 1、本单一式三份,分送生产部、物料部(仓库)及财务部。 2、最后的站号,即指造成物料报废的最后工作站。 3、材料成本与人工小时由财务部计算。 4、全单由生产线主管提出申请,由品管主...
1.设备的选型 本着技术上先进、经济上合理、生产上可靠的原则,对设备进行评价和选择。 2.合理地使用设备 搞好设备检查、维护保养和修理,使设备始终处于最佳的技术状态。 3.设备改造、更...
准时生产方式(Just In Time简称JIT),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业...
能力计划编制与管理技术...
1.交流不好的原因 小组原是能维持良好的交流的人数。可为什么解决问题、课题时进展不顺利呢?为什么工作现场的氛围不好呢?关于这点在此举出具体的问题: ○1对工作场所的工作内容指示不明确。 ○2随意...
岗位名称:生产部经理 直接上级:生产总监 直接下级:计划调度主管、生产班组组长、动力设备室主管 本职工作:组织完成生产任务,进行香精的生产管理和设备管理。 直接责任: 1、制订生产部年度...