过程分析图表技术概述

zmay15年前生产管理9

生产(作业)过程分析是针对产品/服务的生产过程进行的系列分析。

1、产品工序分析

产品工序分析又称生产过程程序图,是对产品的生产过程进行工序作业描述,分析。

目的:了解产品从原料开始到成品形成这一整个生产过程,该过程由哪些生产环节、多少主要工序组成,经过一个什么样的加工顺序,以便从全局出发来分析问题。

以风衣衬里的生产过程为例,进行产品工序分析(如下图所示)
风衣衬里的生产过程分析

2、零件加工分析

零件加工分析又称工艺流程分析图,是对某个零件的加工过程进行描述、分析。

具体内容:物料流动的数量,搬运的距离,消耗的时间,工艺方法,作业地点,作业人员,使用的机器设备、工艺装备、容器等。#p#副标题#e#

3、平面流程分析

平面流程分析实在工艺流程分析的基础上,进一步分析所研究对象在厂内经过的路线是否合理。

目的:改善厂房布置和设备布置。

要求:移动距离要尽量缩短;移动路线尽可能呈直线、L形或U形;加工对象尽可能向一个方向移动,尽量避免往返移动;道路的宽度要合适,路面要良好、畅通,不要有不易搬运的地方。

4、搬运分析

搬运方便系数是根据物料搬运的难易程度,用0到4的系数来表示。

目的:用搬运方便系数来分析物料的放置状态,从中发现问题,求得改善,这对提高搬运效率,减少搬运时间,节省人力,保证物料质量等都很有好处。

5、人——机联合分析

人——机联合分析的本质是研究如何发挥人作为生产(服务)过程控制着的作用。

应用范围:
(1)人——机联合分析不仅可以用于制造业,分析人与机器之间的最佳结合方式,充分发挥人和机器的效率;
(2)人——机联合分析还可以应用于服务业,分析和寻求服务系统中顾客与员工之间的最佳结合方式,充分发挥服务系统的效率,提高服务水平。

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