生产作业计划概述

zmay15年前生产管理3

传统观念认为,生产计划确定以后,还要编制生产作业计划,把全年各季度任务按月安排,细到周、日、时,以保证生产计划的顺利完成。它包括以下几项内容:

①编制企业各个层次的作业计划
它包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划。要把企业全年分季的产品生产计划,分解为厂级和车间的产品与零、部件月度计划,用零、部件生产作业计划作为执行性计划,并作出车间日程计划,把生产任务落实到车间、工段和班组,落实到每台机床和每个操作者。

②编制生产准备计划
它包括原材料和外协件供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等项内容。

③计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡
这里的平衡不同于生产计划阶段的粗能力平衡,它与各项任务在设备上加工的先后顺序直接相关,与车间的日程计划直接相关。

④日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析与考核
要安排好每个工作地与工人的生产任务和进度,跟踪检查、督促关键工作和拖期工作,抓好配套率,并根据情况变化及时调整作业进度。

⑤制定或修改期量标准
这是编制生产作业计划所依据的一些定额和标准资料。

相关文章

生产现场管理方法

按MRPⅡ的逻辑流程,现场作业管理和采购作业管理均属计划执行层。 主生产计划给出了最终产品或最终项目的需求,经过物料需求计划按物料清单展开得到零部件直到原材料的需求计划,即对自制件的计划生产订...

如何写PMC年终总结报告

又到年底了,年终总结报告又要开始写了,那如何写PMC年终总结报告呢?生管物控网从网上整理了网友提供的一些方法,给大家借鉴一下,如有不全的地方请补充。 PMC年终总结报告具体细节: 一、写这...

静电是怎样产生的

物质都是由分子组成,分子是由原子组成,原子中有带负电的电子和带正电荷的质子组成。在正常状况下,一个原子的质子数与电子数量相同,正负平衡,所以对外表现出不带电的现象。但是电子环绕于原子核周围,一经外力即...

生产派工作业

收到派工单需求表后,按所列订单进行派工; 派“先期部位”的,参照《先期加工作业日程表》所列部位进行派工; 派“剩余部位”的,首先查看订单相应...

PMC作业流程图

PMC作业流程图

PMC作业流程图...

生产活动的构成

一、工厂的组织和责任的关系 1、厂长根据企业的方针,向生产现场发出进行生产的命令。 2、管理者的工作是调配能完成生产计划的资材,准备生产设备、备齐作业标准书、配备作业人员。 3、依据...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。