生产作业计划

zmay15年前生产管理105

生产作业计划生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。

它是协调企业日常生产活动的中心环节。

它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位(车间、工段、班组等),

在每个具体时期(月、旬、班、小时等)内的生产任务做出详细规定,使年度生产计划得到落实。

相关文章

需求管理(DM)

需求管理(DM)

需求管理(DM)用一句话来表述的话,就是认识需求的功能。提到需求的认识,也许读者容易想到需求预测,但是需求管理并不单单是根据以往的业绩预测未来需求,它还包含了唤起需求和针对需求优先顺序的对应措施等更加...

作业排序的优先规则

作业排序的优先规则

在进行作业排序时,需用到优先调度规则。这些规则可能很简单,仅需根据一种数据信息对作业进行排序。这些数据可以是加工时间、交货日期或到达的顺序。其它的规则,尽管也同样简单但可能需要更多的信息,通常是需要一...

产品可维修性与可靠性

“可维修性”是指产品或系统经用户适当的努力后可以保证处于良好运行状态。这要求制造厂或特约修理部门提供所必须的服务,保证用户省一定的备件储备,以及有现成的维修零件。维修性好的产品...

交期延误的原因探讨

交期延误的原因探讨: 1、接单管理不良,紧急订单多; 2、产品技术性变更频繁; 3、物料计划不良; 4、制程品质控制不良; 5、设备维护保养欠缺; 6、排程不佳;...

安全生产责任制

1. 目的 明确各级员工在生产经营活动中应负的安全责任。 2. 范围 适用于本集团各级员工在生产经营活动中的安全职责。 3. 职责 3.1生产管理部负责本规章制定、修改、废止的起草。...

合理的生产派工管理

合理的生产派工管理

生产派工就是用派工单,对每周、每日、每个轮班甚至每小时中各个工作岗位的生产予以具体安排,检查各项生产的准备情况,确保生产现场能按生产作业计划进行生产。合理的生产派工管理要做好派工方法和派工单。...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。