生产形态

zmay15年前 (2009-06-10)生产管理43

各种形式的工厂化分成下列几种类别：

1. 间歇生产

2. 连续生产

3. 定货生产

4. 计划生产

5. 个别生产

6. 断续生产

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生产制造管理中的效率提升，是生产管理的重要内容。而库存浪费、过度生产（制造过多或过早浪费）、品质缺陷（不良品浪费）、运输（搬运浪费）、处理（加工浪费）、动作浪费、等待浪费等七大浪费则直接影响了效...

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一、自动线的特征自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。它是一种高度连续、完全自动化的流水线，是流水线的高级形式。自动线与一般流水线...

生产计划的调度管理就是组织执行生产进度计划的工作。因此，生产调度管理又被称作生产计划的调度管理。在计划变更通知单下发至各部门后，生产计划部应对原来的生产调度计划作出调整，调整的内容和步骤按照正常工作调...

1．目的通过有计划地合理安排生产和对物料的有效控制，以达到提高生产效率、确保出货期和节约资源降低成本。 2．职责技术部负责产品物料清单（BOM）的提供；营业部负责出货计划（包括年度、月、...

一、JIT产生的背景在20世纪中叶以前，世界汽车制造业均采用福特式的“总动员生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益，然而随着经济的不断发展，...

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