优序与资源平衡图

zmay15年前 (2009-05-26)生产管理69

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流水线生产作业计划的编制一般分两个层次：一是厂级生产作业计划的编制；而是车间内部生产作业计划的编制。下面分别予以阐述。一、厂级生产作业计划的编制厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编...

作为企业按照现在的交货期，销售额将完成不了计划的，同时要输于行业的竞争，所以要在今后半年期间谋求缩短30%的交货期。对此怎样去进行才好呢？产品是少量接单的生产品。一、缩短交货期的优点 ○1如...

一、负荷距离法单一设施选址中要用到多种分析方法：定性与定量分析方法，以及将定量与定性分析相结合的选址度量法等方法。负荷距离法就是一种单一设施选址的定量方法。负荷距离法的目标是在若干个候选方...

ブラザー工业株式会社　　ぶらざーこうぎょうかぶしきがいしゃ本社　　ほんしゃ南岭工场　　なんれんこうじょう部经理　　そうけいり副总经理　　ふくそうけいり部长　　ぶちょう次长　　じ...

一、生产过程跟单的基本要求 1.按时交货：要使生产进度与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。 2.按质交货：生产出来的产品符合订单的质量要求。二、生产过程跟单的流程 1.下达生产通...

第一次管理一、工程管理 1、交期确实 2、生产迅速二、品质管理 1、品质提高 2、品质均一三、成本管理 1、降低生产成本 2、成本维持四、作业管理 1、作...

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