生产实务之工作催查

工厂管理秘籍

跟催的意义:跟催(Follow-up),是核对生产的进行,其质量、数量、种类、时间、工作程序等是否与原先制定的生产计划相符,以便采取因应措施。

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跟催工作职责可以中央集权,也可地方分权,跟催的方法有五大步骤:
1. 纪录事实。
2. 比较进度。
3. 差异分析。
4. 撰写报告。
5. 提出因应措施。

一般造成生产延误的原因非常多,人、事、时、地、物及方法等均会造成生产延误,跟催工作的内容有:
1. 外购物料之跟催。
2. 在制品的跟催。
3. 库存器材之跟催。

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