Yield management 收益(良品率)管理
1、沿革
1980年代中期由美国航空计算机定位系统开始采用(系统允许公司依照需求预测及时更改航线价格增加竞争力)
2、存在目的
满足顾客需求的资源有限,为使需求变得可预测而使用。
3、收益管理指
调配适当的产能给适当的顾客;
以适当的价格及时间使产量或收益最大化。
1、沿革
1980年代中期由美国航空计算机定位系统开始采用(系统允许公司依照需求预测及时更改航线价格增加竞争力)
2、存在目的
满足顾客需求的资源有限,为使需求变得可预测而使用。
3、收益管理指
调配适当的产能给适当的顾客;
以适当的价格及时间使产量或收益最大化。
生产现场宣传挂图 (F 类 ): F01 优质产品,丰厚成果。 F02 累积点滴改进,迈向完美品质。 F03 ...
岗位名称:计划调度室主管 直接上级:生产部经理 直接下级:计划调度员、统计员 本职工作:进行生产计划、调度、统计管理 直接责任: 1、根据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划,报批通过...
一、对设备现场进行专责管理 明确各级领导对设备现场管理的职责,健全了组织领导体系。要求车间主管、车间生产副主管对设备的正确使用、维护保养负领导责任;设备副厂长、车间设备副主管对设备的管理、检修、消除...
一、现场改善神话的极端 曾经有人说过只有改善生产现场,才能挽救制造业。对改善生产现场的重要性这点,我没有丝毫的质疑。但是,笔者对只要生产现场强大了,企业也就会随之变得强大这个说法持有异议...
1 目的 建立生产统计管理制度,保证统计资料的准确性和及时性,发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用。 2 范围 部门内的统计工作。 3 责任 仓库、 生产车间、办公室。 4...
生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的,如何做好生产计划?笔者认为必须要考虑以下几点: 1、物料是否齐备。 2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。 3、材料使用途径。 4、了解市...