生产计划内在与外在因素
一、控制需求
1、定价与促销
1)降价可以刺激淡季的需求
2)调高售价及以提供公司最擅长的产品或服务
2、互补性产品
1)割草机与雪上摩拖车等
二、对需求的掌控非常有限
三、调节产量较可行
一、控制需求
1、定价与促销
1)降价可以刺激淡季的需求
2)调高售价及以提供公司最擅长的产品或服务
2、互补性产品
1)割草机与雪上摩拖车等
二、对需求的掌控非常有限
三、调节产量较可行
技术工艺管理工作流程...
作为生产文员,要做好这一份工作,必须对生产管理的各个要素有充分的了解,也许你并不直接参与其管理,但你必须知道各个要素的内容及管理方法。这样,在生产文员的各项工作(如进度跟踪、异常分析、不良分析等...
设备更新是以比较经济和比较完善的设备代替物质上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备,使企业能够科学技术发展的动态中,获得先进适用的技术装备。 一、设备的寿命 设备寿命是指设备从投入生产开始,...
众所周知,丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一就是开创了一种全新的管理模式——丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)。对于TPS的研究已...
进度计划的编制方法主要分甘特图和网络计划图两种。具体类型的划分,如下图所示。 进度计划是总生产计划实施过程中的核心工作,事先编制进度计划是实施进度管理的关键环节。 一、甘特图 甘特图又称...
生产流程设计所需要的信息包括产品信息、运作系统信息和运作战略,在设计过程中应考虑选择生产流程、垂直一体化研究、生产流程研究、设备研究和设施布局研究等方面的基本问题,慎重思考,合理选择,根据企业现状、产...