相关文章
服装跟单流程
服装跟单是对客户的定单在企业生产活动运作过程中的跟踪和管理，并对各流程中的运作信息进行确认，及时向有关部门传达，以确保定单按时、按质、按量地完成。跟单员在工厂中担任着沟通客户、协调各部门、督导生产进度...
生产管理控制制度
1. 目的 为适应公司迅速发展的要求。确保公司生产工作有序进行，有效提高工作效率及产品质量。进一步推进生产标准化管理，使公司生产向持续改进方向发展。根据生产部实际情况特制定本生产管理控制制度。...
流线化生产
一、流线化生产的意义 1、减少生产活动的万恶之源 --- 库存 2、冲洗在制品 --- WIP 3、制程时间缩短 4、生产力提升 二。 流线化生产与批量生产的差别 流线化生...
企业生产布局
企业生产布局包括企业厂址的选择、厂区生产单位的配置、车间内各组成部分和设备的布置等内容。 这些是生产系统组织职能的前期工作，企业生产布局工作质量的好坏直接关系到企业的经济效益及其长远发展，应该受...
电子设备仓库管理方法
一、做好电子设备固定资产的选型、使用、迁移及更新工作 1、做好设备的统筹分配工作。 2、参与新增电子设备固定资产的选型、定位、采购工作。 3、负责办理本单位电子设备固定资产采购验收、登记、保管、...
产品安全管制流程
1.0 目的 指导并预防生产过程中可能产生的安全差异，以及在产品出现安全异常后及时采取矫正处理措施，从而保证本公司生产的产品符合安全要求。 2.0 适用范围 适用于本公司。 3.0 权...
发表评论
