生产计划的目标及周期
一、目标
以最低生产成本,获取最高利润。
二、周期
1、长程规划
一年一次,规划一年以上的期间。
2、中程规划
以月或季为单位,规划期间约6~18个月。
总和生产计划
3、短程规划
以周为单位,规划期间可由1天至6个月。
一、目标
以最低生产成本,获取最高利润。
二、周期
1、长程规划
一年一次,规划一年以上的期间。
2、中程规划
以月或季为单位,规划期间约6~18个月。
总和生产计划
3、短程规划
以周为单位,规划期间可由1天至6个月。
一、生产计划管理制度之一般日程计划 第一条 制造期限的指定企划部要经常备有《标准完工工程表》、《制造处作业能力表》等表格,在考虑预定的加工传票及订货传票有关工程结束期限的要求和物资进货日期的基础...
日产量 = 200 (2 班) 仓库中的零件数 1000 等待的零件数 ...
学习曲线...
产销失调的分析与处理包括企业产供销流程以及产供销失调症状与原因分析等。进行产供销失调的分析与处理,首先需明确企业的产供销流程,如下图所示。 企业产供销失调的症状及原因分析,如下表所示。...
1、注重员工自身形象 1)生产部员工每天上班必须穿工作服,正确配戴厂牌和星级牌,男员工不留长头发,女员工必须将长头发扎起来,避免安全事故发生和保证品质。 2)员工上下班走指定通道,中午和晚上就餐也...
在MRP系统中,主生产计划通过MRP和CPR(能力需求计划)来生成每个加工中心的具体作业。建议首先通过识别工厂的类型来估计系统中可能存在的CCR和瓶颈,从而了解哪些工序实际控制着工厂生产的节拍。加工批...