服装生产进度的排定

zmay15年前生产管理43

1、成型组别分配

2、依出货周别排序、输入最新的材料配套状况

3、选定针车组别:
同一型体<2000双1个组;
2000—3000双:来得及1个组,来不及2个组;
3000—5000双:二个组;
>5000双:三个组或四个组

3、每一个制程均以上线时间排定进度。

4、在出货周别前7天此型体的最后一次针车上线完成。

5、裁断则在针车上线日前2天上线;

6、成型则在针车上线日后2天上线;

7、资材备料则在针车上线日前7天完成材料配套;

8、一般认可的完成时间:
裁断1天;
针车完成日是针车上线往后推(n+2)天(需生产天数n天及领完料2天完成)
成型日是针车完成日往后推6天(成型需生产2天及开补完成4天)

9、每次排完进度后打印出来,依下列因素做人工调整:
面料及底料能否来得及
出货周别能否符合客户交期

图示:
<a href=https://www.sgwk.info/productioncontrol/20081120399.html _fcksavedurl=https://www.sgwk.info/productioncontrol/20081120399.html target=_blank >服装生产</a>进度的排定

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