工作现场常见问题分析与解决方法
工作现场常见问题分析与解决方法
1、没有依照规格或标准
2、虽达标但耗时太久
3、用具与设备损坏
4、没有正确使用安全设施
冰山理论
企业的主要活动都是在现场完成的,其重要性一般是由以下几个方面来体现的。 ①现场能直接创造效益。 ②现场能提供大量的信息。 ③现场是问题萌芽产生的场所。 ④现场最能反映出员工思想动态。 企业生...
生产插单管理与控制中,生产插单造成紧急生产的情况主要有两种:一是提前期设置不合理,大于实际的采购周期,就需要调整系统设置;二是提前期设置合理,但客户要求的交货期太短,这便造成了紧急插单。处理紧急插单涉...
生产目标管理工作流程...
目视法是利用各种形象直观、色彩适宜的视觉感知信息来传达管理意图,实现对现场生产活动有效控制的一种管理方法,也是一种以公开化和视觉显示为特征的管理形式。通过实施目视法,还可以将现场潜在的异常情况显示出来...
搬运作业分类...
一、时间研究的定义、特点及用途 1.时间研究的定义 时间研究是一种作业测定技术,旨在决定一位合格适当、训练有素的操作者,在标准状态下,对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。 以上定义...