大生产计划的内容

zmay15年前 (2009-04-12)生产管理57

大生产计划的内容：

1、销货计划

2、产品存货计划

3、生产计划

4、材料计划

5、采购计划

6、材料存货计划

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一、什么是浪费每位管理者都知道“浪费”这个词，因为他们都有“消除浪费”的口头禅。但是，在企业中哪些是真正的浪费、哪些是有附加价值的作业，管理者有时或...

头脑风暴法（Brainstorming）从20世纪50年代开始浒。常用在决策的初级阶段，以解决组织中的新问题或重大问题。头脑风暴法一般只用来产生方案，而不是进行决策。头脑风暴法对于解决问题具有强大的威...

一、确立竞争策略的意义一个组织的战略对于该级组织具有深远的影响。战略对组织的竞争力影响极大；若是非盈利组织，战略将在很大程度上影响到其意图的实现。策略是用来完成战略的方法和措施。策略和战略相比更具...

一、现有生产能力的查定 1、生产能力查定的概念所谓的生产能力查定，是指对企业、车间、工段或小组在一定时间内的生产能力进行计算和确定的过程。其目的在于摸清企业现有生产能力的大小。为改进技术、改...

工作现场信息交流可以明确地将生产任务传递到各相关的操作部门及人员，以此加强现场的生产协作，提高生产效率和品质。在进行工作现场信息交流时要掌握以下内容：一、确定信息交流的对象 1、和同级部门主...

为夯实公司管理基础，提高管理水平，着眼长远的战略发展，结合公司实际情况，特制定精细化管理实施方案以确保工作高效、准确、到位。一、指导思想和目标以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕...

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