学习曲线

zmay15年前 (2009-04-02)生产管理60

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生产作业计划是将生产计划中产品的生产任务在时间、空间及规格等方面进行分解。在时间上，细化到日、时，以确保企业生产计划的落实；在空间上，即在作业单位方面规定到车间工段、班组及设备；在规格上，即在产品方面...

标准就是指使作业更安全、更便捷，保证生产质量和生产效率的工作流程。如何执行标准化作业，就要掌握好以下7点： 1.标准的特征应用标准流程可使作业人员更安全、更容易地工作。它有“管理...

一、工作职责及处罚办法 1、上班按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。 2、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人...

要想了解生产完成后应填写哪些账表，首先要了解产成品的入库流程及产成品入库流程，如下图所示。从上图可知，生产订单完成后的账表作业包括产成品入库单、产成品出库单、产品物料明细表、生产成本核算表...

一、计划 1、生产能力 2、生产目标 3、生产地点 4、采购 5、质量管理 6、成本管理 7、生产进度二、组织 1、集权程度 2、对外承包 3、加班 4、设备调度...

企业生产计划要适应市场需求，但并不是说，市场一旦出现需求波动，就要立即调整生产计划。企业生产计划变更的时机主要有以下6方面。 1、客户要求发生变化时。如：客户要求追加或减少订单数量、客户要求取消订单...

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