生产异常的反应

工厂管理秘籍

生产异常的反应

工厂管理秘籍

1、订单内容不明确或订单内容变更应及时反应或修正;

2、交期安排或排期异常应以联络单等及时反馈至销售或生产管理部门;

3、生产指令变更应以生产变更通知及时提出修正;

4、生产中的异常已影响品质、品质或达成率时,应立即发出异常报告;

5、其他异常,如故障、待料等,可能造成不良后果时,应立即发出生产异常报告。

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