生产异常对策
生产异常对策:
所谓的生产异常,是指因订单变更、交期变更及制造异常、机械故障等因素造成产品品质、数量、交期脱离原先计划预定等现象。
开发新产品通常要经历以下几个阶段:产品构思、筛选、产品初步设计、可行性研究、试制、试销、正式上市和投产。 一、产品构思 产品构思又称创意,是对新产品的设想。产品构思的内容包括产品使用目的、基本...
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生产计划的编制必须以生产方式为依据,生产计划的执行必须以生产方式为基础。先进生产方式的引进,有助于企业有效实现生产计划。 准时化(Just In Time,JIT)是一组活动的集合,其主要思想为...
PMC订单作业流程说明: 下面PMC订单作业流程图是正常交期的订单处理流程,若遇到紧急订单,可如下处理: 1、业务接到紧急交期客户订单,通知计划及生管进行插单; 2、计划接到订单后查库存是否足,...
岗位名称:生产领班 直接上级:工段长 直接下级:操作工人 本职工作:管理好班组生产经营活动 直接责任: 1、主持开好班前会和班后会。 2、写好交班记录。 3、正确传达上级指示文件。...
对于生产部门员工的绩效考核工作,尽管很多企业都在积极推进和努力实践,基层班组也分别制定了员工工作业绩考核制度、规定和办法,然而在实际运作中,由于认识、理解和方法的差异,往往存在着诸多盲点和误区: (...