生产计划内容及订立依据

工厂管理秘籍

 

一、生产计划内容及订立依据

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                  说明
种类
计划内容
订立计划依据
注意事项
 
3~6个月生产计划
1、各月份、各规格/机种及销售别的生产数量;
2、批量。
1、订货记录;
2、成品库存政策;
3、各种产品月份批生产数量。
1、紧急订单必须规定其生产计划方式;
2、每月至少修订一次计划。
 
 
 
月份生产计划
1、当月各规格/机种生产数量及生产日期;
2、生产别部门/单位;
3、批量。
13~6个月生产计划;
2、订货记录;
3、紧急订单;
4、成品库存政策;
5、当月份各种产品生产数量及日期。
1、注意连贯上月、本月和次月的生产计划;
2、考虑人力、材料、机械等各项生产资源的配合。

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二、销售别、产品别生产计划表
销售别、产品别生产计划表

三、月份生产计划表
月份生产计划表

四、生产日程表
生产日程表

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