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生产管理

途程计划

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-03-05 13:35

途程计划,系决定产品加工所需的加工顺序、方法及条件,是计划标准的中心项目。途程计划的目的有二:⑴即要考虑加工使用的材料、机械、工具等作业条件,又要找出最适合、最经济的作业方法;⑵籍着作业方法的标准化,将作业方法、作业条件以及作业动作等具体明确加

途程计划,系决定产品加工所需的加工顺序、方法及条件,是计划标准的中心项目。

途程计划的目的有二:
⑴即要考虑加工使用的材料、机械、工具等作业条件,又要找出最适合、最经济的作业方法;
⑵籍着作业方法的标准化,将作业方法、作业条件以及作业动作等具体明确加以规范,让任何人看了都明白。

一、途程计划的内容

(一)标准途程(SOP)
1、加工顺序的作业及内容;
2、装配作业的顺序及零配件构成;
3、加工作业所需的人员及技能;
4、加工作业所需的机器设备(工具、模具)及其能力。

(二)标准材料表(BOM
使用的材料、材质、尺寸/规格、型号等

(三)标准工时(ST)
制程别标准作业时间(含准备及换模时间)

(四)其他条件
加工批量、生产场所、制程分类、日程的有限顺序等。

途程计划是根据产品的设计图纸/资料,就各项目分别设定。

二、途程计划的要点
1、充分考虑Q、C、D的特性,必须充分考虑“Q”品质要求是否过高、“C”成本的可控制性、“D”交期的宽裕、设备的限制如何等。
2、加工方法的合理化余地
3、作业分割与制程组合的合理化余地
4、重视加工设计的检讨,为降低成本,尤其要重视经济性的检讨。

三、途程计划的编制
“途程计划表”须对下列内容进行规范:
1、加工工序的顺序;
2、各工序的作业内容;
3、各工序的标准时间;
4、各工序使用的机器设备、必要的工具;
5、各工序必需的作业人员及技能要求;
6、所需材料规格、尺寸等;
7、缓急顺序;
8、其他必要事项。

四、途程计划表
途程计划表

途程计划

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