生产进度异常分析表
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生产进度异常原因分析 |
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| 日期 | 生产批数 | 改变批数 |
更 改 原 因 |
备注 | |||||||
| 待料 | 订单更改 | 效率低 | 人员不足 | 设备故障 | 放假 | 安排不当 | 其他 | ||||
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| 合计 | |||||||||||
| 说明 |
1、市场开拓和需求获取 并不是有市场和需求的产品富士康都生产。富士康所生产的产品：其一是要有广大的市场价值空间，其二是需要模具生产（有模具才能规模生产、规模生产才有规模效益和明显竞争优势）。显然，快...
负荷计划又称为工时计划（以工时作为负荷与能力的测定基准），在生产计划里只是基本的机能。此计划为追求工作量（负荷）与能力（人、机）的平衡而拟定。为使生产计划尤其是日程计划切实可行，有一可靠的负荷计划是必...
OPT系统的9条规则： 1、追求物流的平衡，而不是能力平衡； 2、在瓶径资源上损失1小时，就使整个系统损失1小时； 3、非瓶径资源的利用程度不由其本身决定，而由瓶颈...
设备改造管理工作流程...
1、G→成品库； 2、P→材质库； 3、PW→生产线临时库； 4、PA→半成品库，如基板； 5、PT1→铁板库，即无法维修之基...
一、工作职责及处罚办法 1、上班按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证， 违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间， 违者罚款10元。 2、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人...
