今天为大家分享的是原材料采购成本趋势分析表模板，它是体现企业在一定时期内原材料采购成本变化情况的表格。该模板分两个部分，一个是原材料采购成本统计部分，一个是图表部分。
一、原材料采购成本
该部分包括了原材料名称、规格型号、上年度各季度采购成本、本年度各季度采购成本、环比变化率、同比变化率、成本驱动因素等内容。通过环比、同比变化率精准量化成本波动幅度，深入剖析成本驱动因素，比如市场供需、汇率波动、运输成本上升、劳动力成本增加等。
二、图表部分
图表部分主要是下面两个部分，可视化的方式增强了分析效果，下面柱形图直观展示环比变化率的正负走向，对成本波动一目了然；上方曲线图呈现的是同比变化率，直观把握长期成本趋势，上下布局让数据对比一目了然。
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采购工程师的岗位素质要求主要有： 1、本科以上学历（与产品相关专业），25～40岁，英语良好。 2、两年以上相关工作经验。 3、懂相关电脑软件运用（视需要而定）。 4、熟悉有关...
何时进行采购，何时计划进厂，到生产的顺序十分重要。 若物料计划与采购事项的进行时期过早，则增加物料库存量，造成大量资金积压的损失； 若物料计划与采购事项的进行时期过迟，则存量不足，生产线常...
建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。 具体有：供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）。 催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）。采购与委外加工统计（统计、建立档案，计算...
降低采购成本的途径主要有： 1、改善采购技术，比如增加采购数量。 2、寻找物料的来源。 3、寻求更优秀、更合适的供应商。 4、对原有的设计重新检讨改进。 5、寻找可能代替...
1、应制定并实施对采购品质进行控制的程序。 2、应对采购文件的编制、评审和发放实施控制，以确保准确地规定采购产品的要求并有利于供应商理解。 3、直对每一个供应商提供合格产品的能力进行适当地评审，并...
ERP项目中的麻烦事可不少。要让每个用户都炼就火眼金睛的本领难度太大了。不过，要防范采购当中的陷阱，还是有路可循。以下六点窍门值得采购同仁学习一下。 1、了解自身需求 在实施ERP之前，提前将...
