今天为大家分享的是原材料采购成本趋势分析表模板，它是体现企业在一定时期内原材料采购成本变化情况的表格。该模板分两个部分，一个是原材料采购成本统计部分，一个是图表部分。
一、原材料采购成本
该部分包括了原材料名称、规格型号、上年度各季度采购成本、本年度各季度采购成本、环比变化率、同比变化率、成本驱动因素等内容。通过环比、同比变化率精准量化成本波动幅度，深入剖析成本驱动因素，比如市场供需、汇率波动、运输成本上升、劳动力成本增加等。
二、图表部分
图表部分主要是下面两个部分，可视化的方式增强了分析效果，下面柱形图直观展示环比变化率的正负走向，对成本波动一目了然；上方曲线图呈现的是同比变化率，直观把握长期成本趋势，上下布局让数据对比一目了然。
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采购部门的职能通常有： 1．分析公司原材料市场品质、价格等行情。 2. 寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以弼查和掌握。 3．与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应...
通常采购协议的主要内容有： 1．交货地点：交货地点的远近，直接影响到采购价格的高低，影响交货时间的长短，运输途中的危险性（如是否需要保险），付款验收的效率与方便等，因此这些问题要事先确定明白。...
品质达成率=（1-退货总数÷进货总数）×100%...
何时进行采购，何时计划进厂，到生产的顺序十分重要。 若物料计划与采购事项的进行时期过早，则增加物料库存量，造成大量资金积压的损失； 若物料计划与采购事项的进行时期过迟，则存量不足，生产线常...
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物料供应进度落后时，会影响生产计划的排期．此时采购人员应采取以下措施： 1、与供应商协调，并得到确定的进货时间。 2、通知物料控制人员，告知准确的进货时间。 3．与技术和物料人员进行...
