采购控制流程图

zmay15年前 (2009-01-17)采购管理34

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任何事物的决定、实行都要经过规划这一环节，即使我们经常批评的“拍脑袋决议”也是经过了规划的，只不过这种规划是纯粹建立在经验基础上的，是一种不周密的规划。在执行与监督过程...

了解了采购基本定义及其构成要素后，我们还要知道采购的范围及程序的相关内容。 1、采购范围。所谓采购范围是指采购的对象。采购对象一般包括有形和无形两种。无论是有形还是无形，其之于采购的意义无非是直...

1、是否建立并保持了采购品质控制的书面程序。 2、选择供应商时：是否接合同要求（包括品质要求）审查了供应商的资源和供货能力。对按ISO9000要求选择的供应商，其品质手册是否已经过公司的...

通常采购协议的主要内容有： 1．交货地点：交货地点的远近，直接影响到采购价格的高低，影响交货时间的长短，运输途中的危险性（如是否需要保险），付款验收的效率与方便等，因此这些问题要事先确定明白。...

购备时间（Load Time)是指从开始请购物料到物料进行检验收货完备所需要的时间叫购备时间，购备时间包括： 1、处理订购单的时间。 2、供应商制造备货的时间。 3、运输交货的时间。...

采购员要想找到企业最合适的供应商，首先需要了解可以通过哪些途径来寻找供应商。采购员寻找供应商的八个途径如下： 1.利用现有的资料在管理比较完善的公司，多会...

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