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采购管理

采购催货的方法

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2008-12-02 20:37

知已知彼,就先要了解公司在付款和订单量上的情况。对于你的供应商,多多少少会有拖拉的时候。没有几个公司能做到百分百,也要了解供应商的负责人,和他们上级性格与联系方式。因为有时候可能在下班时候会有用的,同时也要了解供应商的生产能力。如下几点可以参考一下:

知已知彼,就先要了解公司在付款和订单量上的情况。对于你的供应商,多多少少会有拖拉的时候。没有几个公司能做到百分百,也要了解供应商的负责人,和他们上级性格与联系方式。因为有时候可能在下班时候会有用的,同时也要了解供应商的生产能力。如下几点可以参考一下:

1、了解自己;

2、了解供应商;

3、了解订单的急的程度;

4、了解与供应商各种联系方式;

5、随时要知道自己催货的订单内容;

6、对自己所负责的产品也要有了解与熟悉;

7、做事不要怕得罪人,搞不定及时上报,千万不要做老好人,自己承担;

8、说话时要讲究技巧,不要一张口我的货呢?你还与他们不熟悉,先聊聊天,套个近乎;

9、发脾气不好,催不到货时更要把住,镇静才是你想要的;

10、催不到货时,首先要告诉你的上级而不是生产部门经理;

11、你拿供应商没有办法时,你交给上级,同时邻听你上级是怎样跟供应商讲的,不要忘记时时刻刻去学习;

12、多多与生产部门和业务沟通。

采购催货

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