物料进度落后时采购应采取的措施

zmay16年前采购管理31

物料供应进度落后时,会影响生产计划的排期.此时采购人员应采取以下措施:

1、与供应商协调,并得到确定的进货时间。

2、通知物料控制人员,告知准确的进货时间。

3.与技术和物料人员进行协商,有无替代品。

4.在必要时间变更生产计划。

相关文章

供应商管理简介

一、传统竞争关系模式 1、买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处,同时也保证供应的连续性; 2、买方在通过供应商之间分配采购数量对供应商加以控制; 3、买方与供应...

如何安排与布置谈判现场

在本公司所在地进行谈判时,本公司要承担谈判现场的安排与布置工作。为了能充分利用本公司所在地的优点,采购员在做此项工作时,也要讲求科学和艺术,为己所用。具体操作时应注意以下两点: &nbs...

订单订购流程

订单订购流程

            &nbs...

如何从企业的立场来看采购部的职责

如何从企业的立场来看采购部的职责

就整个供应链流程而言,采购部的职责贯穿于整个采购项目中,如下图所示。 在企业中,与供应链密切相关的职能部门主要有以下五个,如下图所示。 而各职能部门为了推动采购项目的顺利进行,都明确规范了...

选择合格供应商的三个步骤

所谓“合格的供应商”,是指经过调查与求证(为验证供应商基本资料的可靠性而对其进行的调查求证),能够提供符合标准的物资或服务能力的供应商。要选择一家合格的供应商,企业除了要落实上...

采购部主管岗位职责

采购部主管岗位职责: 1、协助采购部经理办理企业的采购事宜,以保证物资的正常供应。 2、与供应商建立良好的合作关系,确保以最合理的价格采购到符合标准的物品。 3、对采购物品的出入库手...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。