订单订购流程

zmay16年前 (2008-11-19)采购管理51

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采购要素内审检查表...

一、目的：通过对供应商进行评估与批准，有效管理供应商，建立和维护原材料采购机制，并依据其评估考核，寻求最佳供应商和进行部分供应商的持续改进。二、适用范围：适用于向本公司提供产品（原材...

1．总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部经理对采购员及仓管员进行考核和管理。 2．采购部经理职责： &nbs...

首先，所有采购行业的同胞们，我们必须面对一个无法撼动的事实---无论我们如何的辛苦，如何的拼命，又如何的接受巨大的压力，而又如何的“守身如玉”，在外界人看来我们都是个&ldqu...

采购预算一般以销售预算为基础予以制定。如某零售商店某月的销售额达到200美元，假定商店的平均利润率为15%，那么商店的采购目标就是： 200×（1-0.15）＝170（美元） &nbs...

物料供应进度落后时，会影响生产计划的排期．此时采购人员应采取以下措施： 1、与供应商协调，并得到确定的进货时间。 2、通知物料控制人员，告知准确的进货时间。 3．与技术和物料人员进行...

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