选择供应商有什么重要意义?
选择供应商是采购工作当中一项非常重要的工作:
1、供应商供应物料的顺畅:使生产不会因为待料而停工。
2、进料品质的稳定:保障生产成品品质的稳定。
3、交货数量的符合:使公司生产数量准确。
4、空期的准确:保障公司出货期的准确。
5、各项工作的协调:良好的配台使双方的工作进展顺利。
所以选择供应商。直接影响企业的生产与销售,对企业影响非常大,困此,选择优秀的供应商是非常重要的。
选择供应商是采购工作当中一项非常重要的工作:
1、供应商供应物料的顺畅:使生产不会因为待料而停工。
2、进料品质的稳定:保障生产成品品质的稳定。
3、交货数量的符合:使公司生产数量准确。
4、空期的准确:保障公司出货期的准确。
5、各项工作的协调:良好的配台使双方的工作进展顺利。
所以选择供应商。直接影响企业的生产与销售,对企业影响非常大,困此,选择优秀的供应商是非常重要的。
从制造业的角度来看,供应链管理的目标就是根据需求动向的变化修订生产计划,并只生产目前销售商品(在制造业称为“产品”)能够销售出去的数量。在这种情况下,与供应链的所有阶段共享需求...
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ERP项目中的麻烦事可不少。要让每个用户都炼就火眼金睛的本领难度太大了。不过,要防范采购当中的陷阱,还是有路可循。以下六点窍门值得采购同仁学习一下。 1、了解自身需求 在实施ERP之前,提前将...
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在采购谈判中,关键的环节就是议价和比价。我们此处的议价和比价,并非指单纯的价格高低而主要是指性价比。因此,这就涉及到价格、服务、品质、支付条款等综合性价格。采购谈判并非是简单的个体的间的技巧对阵,更重...
信息化系统对采购的控制主要从MRP/ERP入手,而MRP/ERP又是以MPS和客户订单进行驱动。 MPS确定了生产日期和交货日期后,MRP据此计算出物料需求日期,进而根据采购提前期计算出采购订单...