可能我们都遇到过这样的问题：比如说生产线在生产时，物料却没有，到仓库领却说没到货，问采购说已经下单了，问供应商说物料已经发出来了？其实这是因在途物料信息管理混乱，导致产线停工待料……

今天为大家分享的生产车间在途物料管理表模板，能够帮助我们把每批物料的各种情况掌握得明明白白。这个模板包括了两个部分内容，一个是图表区域部分，一个是基础数据部分。

一、图表区域部分

下图中包括了汇总洗衣粉了在途物料总数，延迟到货物料的总数，优先级别为“高”的物料总数有多少。

下图中是以物料名称和物料数量做的柱形图，方便我们直观清楚了解。

二、基础数据部分

这个部分包括了我们的统计需要的物料编号、物料名称、规格型号，在途数量，哪个供应商，采购下的订单号，预计到的时间，物料优先级，当前是什么状态。其中优先级和当前状态都可以通过下拉框进行选择，不需用我们手动输入。有了这个生产车间在途物料管理表模板，从供应商物料发出来到入库的整个流程我们就能全部掌控，如果当中出现了异常情况，就可能及时发现、及时处理，生产计划才不会被这些物料问题打乱正常生产和节奏。

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生产车间在途物料管理表模板可套用！精准跟踪物料流转，解决在途物料跟踪难题