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在传统的MRPⅡ系统中,需求管理一般包括处理预测、客户定单输入、销售确认与合同承诺、合同冲销预测方法、销售分析、各地区、分厂之间的需求以及备品备件需求等内容。在ERP系统中,需求管理又有更深层次的含义...
物料管理流程
1.目的 1.1以公司计划生产任务为中心,推动物料的供应工作,保障生产过程物料不中途断缺,怠误生产,达到物料的平衡、合理、及时、齐全供应,特立本流程;&...
如何对ABC三类物料进行存量控制?
ABC三类物料所占种类比例与金额比例大不相同,所以对ABC三类物料应采取不同的物料控制方法: 1.A类物料: A类物料种类少,金额高.存货过高会产生大量的资金积压.因此对于A类物料要非常严...
物控主管的十二点工作内容
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ABC分类步骤
一、依统计资料,以每种物品的年使用量乘以单价,得出全年每种物品的总价值。 二、按每种物品的全年总价值的大小进行排列; 三、计...