工厂管理秘籍 工厂管理秘籍
物料管理

物料预测过程的七个步骤

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2019-10-18 10:53

物料预测过程的七个步骤包括确定预测目标、收集分析资料、预测方案的选择、进行预测、预测结果的分析、修正预测结果、输出最后确认的预测结果。

物料预测是对物料的预计与推测,即根据过去和现在的情况,估计未来。是根据主观经验、客观条件和资料、事物的演变逻辑来推断和寻找物料的规律。
 
一个预测过程,大致分为七步,如下图所示。各步骤的内容如下:
物料预测过程的主要步骤
 
1、确定预测目标。首先应明确预测需达到一个什么样的目标,包括预测量、预测时间期限及数量单位等。
 
2、收集分析资料。根据已选定的预测目标,尽可能全面地收集与预测目标有关的各种资料和数据,并进行认真的分析、整理和选择,以便去伪存真。
 
3、预测方案的选择。根据预测目标的要求及数据资料的分析判断,选择合适的预测方案,建立数学模型。
 
4、进行预测。根据所选择的方案及所建立的数学模型,输入数据进行预测。
 
5、预测结果的分析。根据上述的数学模型及数据进行预测所得到的结果,需作认真分析与评价,看其是否合理。如果不合理则应另选预测方案,重新进行预测。
 
6、修正预测结果。如果根据上一步对预测结果分析评价认为合理时,仍需要根据过去和现在的有关资料、数据及各种因素条件,对预测结果作必要的修正和确认,使预测结果更能反映实现情况。这也就是定量预测与定性预测相结合。
 
7、输出最后确认的预测结果。

物料预测

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。