PMC物料控制工艺流程图
PMC物料控制工艺流程图
一、目的 确保备品、配件、五金材料的规范管理,为维修设备和保证生产提供合格备品、配件、五金材料,本着有效、实用、强化管理的原则,特制定本管理规程。 二、适用范围 适用于公司五金库物资管理。...
1、所谓“呆料”即物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料,这种物料可能偶尔耗用一点,很可能不知何时才能使用甚至根本不再有使用的可能,呆料为尚可使用的物料,一点都未丧失...
材料周转率=期间材料使用金额÷[(期初存货金额+期末存货金顿)÷2] 材料周转天数=360天÷材料周转率 成品周转率=期问销售金额÷...
物控部主要由以下几个方面的人员组成: 物控部的负责人员:物控经理或物控主管(主任)。 物控文员:即物料计划员、定额员。 物控人员:物料跟踪员。 物料管理人员:仓库管理人员。 企业的性质不同、...
物控主管的岗位素质要求有: 1.25~35岁,大学本科以上,英语六级,电脑应用熟练(计算机或统计专业优先)。 2.有3年以上PMC管理工作经验。 3.精通ISO9000体系,能熟练编...
物料供应除按照物料供应流程一文所讲的进行管理外,还需对各阶段进行控制,制订详细的供应计划和物资消耗定额,从而达到物料控制和节约的目的。同时,采购方面要积极进行物料跟踪,督促物料到位,并设定安全库存量,...