Rough-Cut Capacity Planning(粗略产能计划 RCCP)

zmay15年前物料管理44

1、将工厂原订计划性的生产,依工厂负荷、用料计划与估算期间等各种因素推算出模拟产能,供生管、业务人员等进行产销协调,以达最适合的生产产能。

2、将主生产排程转换成关键产能需求的过程。

3、关键产能包括人力和设备,有时也包括仓储空间、供货商产能、资金等。

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