物料计划控制(工程临时更改核查)流程和工作要求

zmay15年前物料管理89

一、物料计划控制(工程临时更改核查)流程

开始→工程临时更改物料→物控员审核签发及补料→零星领料控制→结束

二、物料计划控制(工程临时更改核查)工作要求

1、在生产过程中,某些机型须临时更改物料,由生产部开出领料单,工程部工程师以上人员签字认可,交计划部物控员审核,经核准后到仓储领料。

2、计划部物控员接到由工程部认可的领料单,首先核查库存是否有料,再核查库存加上在途物料是否有多余,如有则不需补料,如计划内缺料则进行补订。

3、同种机型同种物料原则上零星领料不超过三次,如第二次领料,工程则考虑是否可需更改标准料表,如须更改料表,则尽快发文要求开发更改。

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