

物料管理
1、紧急订单或变更多、物料准备紊乱、成本高;2、短期订单多;3、用料分析失误,未能配合生产计划;4、供应厂商未能如期交货;5、物料品质不良;6、库存过多,积压资金;7、呆废料多,未定期清理;8、料帐不一致,作业依据失误;9、仓库紊乱,浪费寻找
1、紧急订单或变更多、物料准备紊乱、成本高; |
1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。


关注微信公众号,了解最新专业资讯