物料管理组织与职掌

zmay16年前 (2008-12-17)物料管理48

物料管理组织与职掌

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物料管理就是从整个企业的角度来解决物料问题，包括协调不同供应商之间的协作，使不同物料之间的配合性和性能表现符合设计要求；为不同供应商之间以及供应商与企业各部门之间提供交流的平台；控制物料流动率。...

科学、准确、规范的物料定额，是编制物料供应计划的基础，是企业物料组织、物料控制、物料核算的依据，也是企业绩效考核、评比奖励的主要参照数据。可以说，如果没有企业的物料定额，一切物控工作都将无从谈...

1.0 目的：根据公司产品的计划要求，保证生产和销售需求为第一原则，控制库存资金占用，加速物料库存周转，特制定本管理办法。 2.0 适用范围： ...

一、物料的有效性与企业利益是成正比例关系的这种关系有时可以得到直接的体现，它们主要表现在如下几方面： 1、物料的纳期，影响生产效率。纳期准确进可以提高效率，纳期失准时会降低生产效率，严重时甚...

物料控制不好容易造成： 1．停上待料 ◆浪费上作时间。 ◆打击员工士气。 ◆降低客户的信任。 2．物料积压 ◆浪费仓库贮存空间。 ◆容易变质，损坏物料。 ◆...

生管物控网网友以某企业物资消耗定额管理制度范例，用以说明物资消耗定额管理制度中的总则、物资消耗定额的制定与修改、限额供料等相关条文的具体内容。（一）总则第一条物资消耗定额是正确确...

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