物料管理系统流程

zmay16年前物料管理33













                                                   物料管理系统流程
物料管理组织与职掌

相关文章

物控的表单体系

物控的表单体系

1.表单体系的要求 系统、完整的物控表单体系是物控工作的保障,建立表单体系要注意以下问题: 表单不是越多越好,再多的表单如果是重复的、不明确的、不可操作的,那么将无疑是没用的。 表单形式不是越先...

物料分类方法

物料分类方法

一、分类之方法是按某种特性先将所有物料分成几大类,然后再将每种大类分成数类,依此将物料一层层地分类,而按实际情况来决定分类之层次。 二、物料分类之阶层 三、南亚塑胶公司材料第一阶层...

发挥物控系统作用的六大原则

1.强调生产计划的原则 生产计划,是各项工作的依据,没有生产计划的行动是盲目的行动,物控工作当然也不例外,要把生产计划放到头等重要的位置上来,并作为物料管理的首要任务来抓。 2.以生产计划为主...

购备时间分为哪几部分?

购备时间分为五个部分: 1.处理订购事务的时间。 2.供应商备料的时间。 3.供应商生产的时间。 4.供应商运输交货的时间。 5.进货验收的时间。...

PMC物控管理制度

目的: 为了使公司的物控管理规范化,保证公司财产物资的完好无损,结合本公司的一些具体情况,特定本规定。完善仓库物料的收发准则,以便对仓库货品的收发结存等活动进行有效控制,保证仓库货品完好无损、账物相...

ABC分类原则

具体到一个企业, 就是对一个时期(通常为一年)的物品消耗进行统计, 分别计算其品种、金额占总品种、总金额的比例。 将其分成A、B、C三类,即重点、次之, 抓住重点,兼顾B、C类...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。