物料管理的意义
为计划、协调及控制各部门的物料相关之业务活动,以经济合理的方法供应各单位所需物料的管理方法。
经济合理的方法:
1、适时
2、适质
3、适量
4、适地
5、适价
物料占企业成本50%-70%重要性极高。
为计划、协调及控制各部门的物料相关之业务活动,以经济合理的方法供应各单位所需物料的管理方法。
经济合理的方法:
1、适时
2、适质
3、适量
4、适地
5、适价
物料占企业成本50%-70%重要性极高。
物料规格标准化是物料管理理论中一个很重要的概念,每一个管理概念或管理要求,都可以宜接或间接量化成一个管理项目。每一个管理项目都应该对应一个管理目标值,而为了完成这个目标值,每一个管理项目还必须有...
为了更好疏通物料流通环节,为了更好利用库存,为了及时解决外购件品质问题,保证生产畅通无阻,防止物料损失,降低物料库存成本,提高物料的效率,防止停工待料、物料积压、影响生产的现象出现;同时,更加充分发挥...
物料消耗额,是指在一定的生产技术组织条件下,制造单位产品或完成单位劳务所必需消耗的物料数量的标准,先进合理的物料消耗额,有着重要的作用: 1、物料消耗定额是编制物料供应计划的重要依据。 2...
物资仓储管理工作流程...
工业企业所需的物料,品种繁多,各有不同的特点,为了便于编制计划,采购订货和加强管理,对于各种物料必须合理地分类。 一、按物料在生产中的作用来分类 1、主要原材料:这是指经过加工后构成产品主要实...
&n...