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良好的物料管理应具备哪些职能?
良好的物料管理应具备五大职能: 1.适时(Right Time) 在需要使用的时候,及时地供应物料,不发生停工待料,也不过早送货,挤占仓库及积压资金。因此何时订购、何时进料都需要事先进行详细分...
物料跟催规划
物料跟催规划如下: 一、一般的监管 物控人员下订单或签订合约时,就应决定监管的方法。倘若采购的物料为非重要的,则仅作一般的监管便已足够,通常仅须注意是否确能按规定时间收到检验报表。有时可用电话查询实...
生产部物料员岗位职责
1. 物料的领取、退补、换借 1.1 按《生产制令单》、《BOM》表、《套料单》到仓库领用物料。 1.2 领用物料时注意确认物料名称、数量、规格、型号符合相关要求。 1.3 所在退料必须集中放置...
物资管理工作原则
1.保证质量原则 原材料质量是决定产品质量的重要因素,也是决定生产制造企业形象的重要因素。物资管理的原材料质量低劣,甚至出现假冒伪劣,不仅反映出企业的经营水平、管理水平存在严重问题,而且会使企业生产...
物料盘点的基本方法
管理所谓“盘点”是指对仓库内现有物料存量进行清点,以确定库存物料的实际数量、状况以及存储位置等信息,使得真实情况与记录情况相符合。在仓储管理过程中,物料出入库作业人员的疏忽、计...
在制品管理
一、意义 在制品是指工厂之加工、装配中或暂存之原物料、零组件及半成品,其中有储存于仓库或分散置于生产在线,为确实掌握在制品状况,以了解生产进度,所做的管理措施。 二、作法 1.在制品在零件加...