废料率、利息率、服务供应率如何计算?
废料率=物料原有价值÷使用物料的总价值
存料率=平均存料金额÷期内用料金额
利息率=物料利息÷销售成本
服务供应率=交货期内实际交货量÷交货期内订货量
服务供应不继率=1-服务供应率
废料率=物料原有价值÷使用物料的总价值
存料率=平均存料金额÷期内用料金额
利息率=物料利息÷销售成本
服务供应率=交货期内实际交货量÷交货期内订货量
服务供应不继率=1-服务供应率
1.生产计划部门 ◆生产计划制定不台理。 ◆经常变更生产计划。 2.采购部门 ◆采购人员不太负责任。 &...
物控部受生产总监领导,直接向生产总收报告工作。 一、物料管理 1、做好与技术开发部、生产计划部、供应部、机电设备部的协调工作,确保物料需求和消耗信息链畅通。 2、对退货进行处理。 3、对材...
物料控制系统在企业中的地位是不容轻视的,它所发挥的作用,对企业将产生重大影响。 1.成本控制作用 物料成本在产品的总成本中往往占很大的比例,控制了物料投入也就控制了很大的一块成本,就可以掌...
一、目的 制定行之有效的生产计划管理方案,使物料与生产管理工作顺畅,保证客户的需求,提高客户的满意度,同时提高生产效率,降低综合成本,提升公司的整体实力。 二、适用范围 适用于本公司的物料控...
一、物料计划控制(工程标准料表更改核查)流程 开始→接标准料表更改单核查→物料代用→更改前的物料取消→补订物料→无法取消的报呆料→结束...
部门:物控部 岗位名称:物控主管 直接上级:PMC经理 每日工作: 1、召开早会;强调工作重点、安全事项;激发工作热情; 2、物料状况了解;了解物料状况,处理异常,保障物料正常供应;...