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年度盘点PMC工作安排
库存管理是现代物流管理的重要一环,库存周转把资产转变为利润,库存周转越快,收益率越好。而物料盘点工作是库存快速周转的基本保证,随着订货周期的缩短,出入仓库的货品频率越来越高,货品发生的漏记、错记和丢失...
物料控制流程
物料控制流程 1.目的 1.1保证物料按计划供应生产,保障生产计划顺利实施; 1.2严格控制生产过程物料耗用,合理降低物料成本; 2.范围 2.1...
物料的发放过程
发出物料的过程包括物料从仓库被拿出到生产车间完成制造前的全部环节,具体包括: .配料人员依据生产计划和BOM事先配备好材料; .搬运人员在规定的时间将配备好的材料转运到生产部; .配料以外的情况...
物料采购
一、采购前置时间(Lead Time) 是指从开始请购物料到物料进厂验收、品检、入库完毕所需要的全部时间。 LT的管理要求: 1、必需调研清楚各环节所需的标准时间 2、LT越大,物料库存...
物控部主管职务说明书
职务名称:主管 所属部门:物控部 直接上级职务:物控部经理 工作目的:控制生产成本,服务生产 一、工作要点 1、做好物料的收、发、存工作 2、安排成品出货的事宜 二、工作要求:对...
某公司物控员岗位说明书
岗位名称:物控员 所属部门:物控部 直接上级:物控主管 业务上级:物控主管 职务性质:业务岗位 可晋升岗位:物控主管 工作职责: 1.物料需求计划与限额表的编制; 2.物料需求计划...