企业的构成要素
企业的构成有以下八个重要要素:
1.资金(money):企业的血液。
2.市场(market):企业的目标。
3.人力资源(manpower):企业的心脏。
4.机器设备(machine):企业肌肉。
5.材料(material):企业的食粮。
6.管理(management):企业的血脉。
7.技术(method):企业的大脑。
8.信息(information):企业的神经。
企业的构成有以下八个重要要素:
1.资金(money):企业的血液。
2.市场(market):企业的目标。
3.人力资源(manpower):企业的心脏。
4.机器设备(machine):企业肌肉。
5.材料(material):企业的食粮。
6.管理(management):企业的血脉。
7.技术(method):企业的大脑。
8.信息(information):企业的神经。
一、意义 生产过程中物料或在制品的转移,由甲工作区(站)移至乙工作区(站),虽不能直接创造产品价值,却使生产能顺利进行。 二、物料搬运的重点 1.搬运成本包含 ??搬运前准备成本、搬运本身成本...
最低存量是指某固定时期内,能确保配合生产所需的物料库存数量的最低界限。 最低存量=购备时间×每天使用量+安全存量...
时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的2008年已过去,充满希望和挑战的2009年悄然来临。 回首过去的一年,PMC部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,通过自身的...
搬运是指在一定的场所内,以对物料进行水平移动为主的作业。装卸是指在既定的位置,将物料装入或卸下运输设备的作业。搬运装卸是运输、保存、配送等物流活动衔接的中间环节,所以搬运装卸设备是仓储物流工作中所必需...
一、物料分级分类管制的作用与意义 对生产性物料进行分级分类管理, 采用不同的采购策略. 现代企业国际化的运筹方式, 物料管理尤为重要, 抓住重点物料的管控是企业成本控制的关键。 二、名词解释...
1.目的 建立物料管理制度,规范公司物料验收、入库、贮存、领用管理,合理库存、合理消耗、降低成本,达到降耗增效之目的。 2.范围 适用公司所有物料的验收、入库、保管、领用、发放。 3....