5S与管理合理化之间的关系图
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目视管理中红色标签的用途
1、使用红纸条以醒目为原则，也可用其他红色的物品（如胶带）代替。使用红色标签，可使人们对物品的状态一目了然。 2、以红纸条明确地分开需要与不需要的东西，并且处理掉不需要的东西。 3、应对超...
文件6S
文件是公司各种规章制度、技术规范、数据记录的书面形式，是公司正常运转的重要保证。 一、文件的6S 1．整理 ①明确哪一类文件需要，哪一类不需要； ②无效和不需要的文件及时清理。 2．整顿...
推行7S，改变要从小处开始
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如何实施9S教育培训
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整理、整顿的重要性
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