5S推行实务试题

zmay15年前5S管理9













 

一、填空:(每空1分,共45分)

 

1

含义

目的

典型例子

整理

要与不要,一留一弃

腾出空间,防止误用;

 

整顿

 

工作场所一目了然消除寻找物品的时间井井有条。

 

清扫

 

保持良好工作情绪,稳定品质达到零故障。

 

清洁

 

成为惯例和制度化,是标准化的基础,企业文化开始形成。

管理的公开化/透明化

修养

 

改变“人质”养成工作规范认真的习惯。

 

 

2、推行5S目的:1           企业形象;2)促成      的提高;3      零件在库         4)减少直至消除故障,               5)保障企业           6)降低          7)改善员工的         ,使组织活力化;8)缩短        周期,确保          

 

3、整理的作用:1)能使现场无杂物,               ,增大作业空间,                  2

减少碰撞,               3消除           

 

4)有利于             

         5                 工作热情高涨           

 

4、整顿的作用:1             

 

将寻找时间减少为零;2           (如丢失、损坏)能马上发现;3)非担当者的其他人员也能明白                4               ,结果应是一样的(已经标准化)

 

5 

通过整理、整顿,必须物品处于能立即取到的状态,                         这是清扫的最大的作用。

 

6、清洁的作用:1            ——清洁起维持的作用,将整理、整顿、清扫后取得的良好成绩维持下

去,成为公司内必须人人严格遵守的固定的制度。2            ——对已取得的良好成绩,不断地进行持续改善,使之达到更高更好的境界。 

 

7、修养的作用:1)教育培训,              2推动4S              3使员工         4形成温馨明快的             5塑造优秀人才并铸造战斗型的团队6)是企业文化的           

 

8、推行5S的八大作用:1)亏损为零——5S是最佳的           2)不良为零——5S是品质零缺陷的          3)浪费为零——5S是节约          4)故障为零——5S是交货期的           

5)切换产品时间为零——5S是高效率的              6)事故为零——5S是安全的软件设备

7)投诉为零——5S是标准化的            8)缺勤为零——5S可以创造出快乐的          

 

#p#副标题#e#

二、选择题:请在你认为正确答案△处划ü(每题5分,共15分)

 

1  5S的主要功用:

 

△让客户留下深刻的印象;

(1)         节约成本,实施了5S的场所就是节约的场所;

 

 

△缩短交货期;

(2)         可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大;

 

可以推进标准化的建立;

通过5S可以极大地提高全体员工的士气。

 

2  5S适用范围:

 

生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所;

公共事务、供水、供电、道路交通管理等;

 

△ 社会道德、人员思想意识的管理。

 

 

35S之间的关系可以用几句口诀来表达:

△只有整理没有整顿,物品真难找得到,

△只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟,

△只有整理、整顿没清扫,物品使用不可靠,

3S之效果怎保证,清洁出来献一招,

△标准作业练修养,公司管理水平高。

 

 

 

三、简答题:(以下3题任选2题回答,每题20分,共40分)
1.通过公司普及5S课程宣传18讲教程,你有哪些收获和体会,认为你所在部门5S活动存在哪些突出问题,请举例说明?

2.你认为推行5S运用哪种宣传或培训方式能达到实际效果?

3.你发现公司目前还有哪些5S死角,你为推行5S能做哪些工作?

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