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5S管理

5S基础知识推行手册

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-01-27 21:56

5S基础知识推行手册 5S运动的兴起 20世纪末,日本所制的产品遍布世界每一个角落,许许多多的经济专家及管理学者不禁要问:他们怎么啦?当然这其中的因素很多,但更大的原因应该是他们不断的追求效率,不断地追求品质,不断地研究发展;也因不断地研究发展才能争取更大的

5S运动的兴起
20世纪末,日本所制的产品遍布世界每一个角落,许许多多的经济专家及管理学者不禁要问:他们怎么啦?
当然这其中的因素很多,但更大的原因应该是他们不断的追求效率,不断地追求品质,不断地研究发展;也因不断地研究发展才能争取更大的市场空间;也因不断的追求效率与品质才能降低成本,创造更大的企业利润。
在追求的过程中有两个特色:

循序渐进
从基础做起,如5S运动的产生。

全员参与
从基层做起,如QCC活动,提案改善活动等。

[5S]对某些人来讲也许不屑一顾认为比较的简单,但是再简单的事不去做或不愿意去实施,就不会有好的效果。再者,实施[5S]如缺乏实施前的规划与准备,加上推动及实施人员缺乏应有的共识与决心, 往往也会流于虎头蛇尾。所以实施[5S]应让其[形式化-行事化-习惯化]进行演变。

等习惯形成之后,一切事物变得是那么的自然,也就成了企业内活动的一种准则,那就是[标准]了。

推行手册5S基础知识

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