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标准化的步骤

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2008-10-29 17:36

必要的标准化 我们不能也没有必要针对工厂里的所有任务都做出标准,在对某项任务进行标准化之前,我们需要确认的一件事实就是不定期上标准化是不是必要的,如果没有标准就会导致混乱则就必须进行标准化,反之则不必。标准的制订 制订标准的第一步就是选定好要进行标

必要的标准化
我们不能也没有必要针对工厂里的所有任务都做出标准,在对某项任务进行标准化之前,我们需要确认的一件事实就是不定期上标准化是不是必要的,如果没有标准就会导致混乱则就必须进行标准化,反之则不必。

标准的制订
制订标准的第一步就是选定好要进行标准化的任务,下一个步骤就是制订标准。标准一般是由几个项目构成:制订的律例、制订的实际、制订日期、修订的时间、内容、日期、制订目的都是相同的,都为了更规范地执行任务。

标准的执行
标准的执行,我们强调正确彻底地执行标准,抱着发现问题的心态来执行标准,还有发现标准有问题时的做法,如果没有付诸于实施,再完美的标准也不能对我们有所帮助。

所以,必须让员工明白一种思想,作业指导书是自己进行操作的最高指示,它高于任何人,包括总经理的口头指示,作业指导书是超越了总经理的口头指示,要彻底执行。另外要彻底执行标准,管理人员的表率作用也很重要。

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