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某公司仓库管理制度

时间:2008-11-23 13:43来源:sgwk.info 作者:yuyang 点击:

1. 总 则
 1.1 仓库是公司物资供应体系的一个重要组成部分,是各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
 1.2 仓库设置要要根据公司生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

2. 物资入库管理
 2.1 管理职责:公司内一切物资的入库均应遵守本制度的规定内容和程序要求。仓库各仓管人员应严格把关,与之相关的各业务职能部门和人员必须积极配合,遵照执行,任何物资入库应有相应的手续、单据。仓管员要亲自同交货人办理交接手续,核对:A.送货单是否按规定规范填写(采购单号/订单号/委外加工单号,品名、规格型号、数量、单位等信息是否填写规范齐备)。B.核对送货单内容是否与物料采购单、委外加工单等需求单据的内容相匹配。C.清点实物名称、规格型号、数量是否与送货单内容一致。
 2.2 材料、零配件入库规定
  2.2.1 物资到仓库时,仓库人员应亲自同交货人按“送货单”、“物资请购单”办理交接手续。验收时,严格按照“物资请购单”和“送货单”收货,如发现品名、型号、规格、数量不符合、不齐全等现象时,以“物资请购单”和“采购单”为准,严禁错收、多收,然后根据物资分类存放并填写卡片,卡片的填写必须包括:物料编码、名称、规格、型号和进出数量。需要送入待检区的物资仓库先暂入库,用手工帐登记,待质检部门验收完毕后再ERP入帐。

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